MESSAGE DES PRESIDENTS

Si 2008 a été l’année du lancement de la nouvelle Caisse d’Epargne Loire-Centre, 2009 aura été celle de la construction du nouveau socle institutionnel de la banque régionale. En cohérence avec son statut coopératif, ce socle s’appuie sur un nouveau découpage des sociétés locales d’épargne instauré en début d’année et un conseil d’orientation de surveillance renouvelé assurant une représentation régionale équilibrée. La gouvernance de l’entreprise a également connu une évolution avec le changement intervenu à la présidence du directoire. Au niveau national, une étape déterminante a été franchie cette même année avec la création du groupe BPCE, issu de la fusion des organes centraux des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne.

En interne, les travaux d’optimisation des organisations initiés en 2008 se sont poursuivis tant dans le domaine commercial qu’au niveau des fonctions supports. Ces évolutions ont été conduites alors même que les Caisses d’Epargne faisaient face à une révolution culturelle historique avec l’ouverture en début d’année de la distribution du Livret A à tous les réseaux bancaires. Dans le même temps, la crise financière amorcée à la fin de l’année précédente connaissait un paroxysme mondial et évoluait en crise économique.

Malgré ces conditions défavorables, et grâce à la mobilisation de ses équipes commerciales, la Caisse d’Epargne Loire-Centre a néanmoins réussi à faire progresser ses encours moyens d’épargne de 2.8 % et ses encours de crédits de 10 %, assortis toutefois d’une augmentation sensible du coût du risque.

Dans un contexte de fortes perturbations sur les marchés financiers, la gestion dynamique des actifs de la banque et les conditions de taux très favorables permettent d’afficher des revenus supérieurs aux prévisions.

La poursuite des efforts de maîtrise des charges et les premiers effets des synergies dégagées par la création de la Caisse régionale permettent de préserver sa rentabilité avec un résultat net de 43,4 millions d’euros avant opération intragroupe.

Au final, le coefficient d’exploitation, indicateur de performance bancaire, s’améliore de plus de 3 points par rapport à 2008, pour se situer à 72.4 %.

Gages de solidité financière, les fonds propres s’élèvent désormais à 1.1 milliard d’euros, et le ratio de solvabilité à 14.8 %, soit un niveau largement supérieur aux exigences réglementaires.

Sur ces bases consolidées, la Caisse d’Epargne Loire-Centre va poursuivre son développement afin de construire chaque jour davantage une relation rentable et durable avec l’ensemble de ses clients.

Jean Arondel	Nicole Etchegoinberry
Président du Conseil d’orientation et de surveillance	Présidente du Directoire

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